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La era digital irrumpe en las empresas y las obliga a adaptarse

Deben concentrarse en capacitar para lograr mejores resultados con la tecnología

DOMINGO 17 DE ABRIL DE 2016

Los ganadores en la era digital hacen mucho más que marcar las casillas de unacheck list de capacidades tecnológicas. Saben que su éxito depende de las personas. La habilidad de entender las cambiantes necesidades y conductas de los clientes es, por supuesto, vital. Sin embargo, según los especialistas el verdadero factor decisivo en la era de la inteligencia será la habilidad de una empresa para desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan esas tecnologías.

Las empresas deben centrarse en capacitar a las personas -consumidores, empleados y socios del ecosistema- para conseguir más con la tecnología. Tendrán que crear una nueva cultura corporativa que considere a la tecnología como la forma de capacitar a las personas para adaptarse y aprender constantemente, crear nuevas soluciones de forma continua, impulsar el cambio incesantemente y perturbar el statu quo. En una época en la que el enfoque está fijo en la tecnología, los verdaderos líderes deberán, de hecho, poner a las personas primero.

Un estudio de Accenture destaca: "Estamos inmersos en una revolución tecnológica transcendental; en concreto, una revolución digital. Nuestro análisis y modelo de investigación muestra que actualmente lo digital está dominando todos los sectores económicos".

Al introducirse en todos los ámbitos, lo digital está trayendo consigo cambios en todas partes y sin precedentes. Hay nuevas tecnologías y soluciones, más datos que nunca, sistemas nuevos y heredados entrelazados, un aumento de la colaboración (dentro y fuera de la empresa), nuevas alianzas, nuevas startups... Todo nuevo. Al mismo tiempo, en el mercado, los clientes digitales también están madurando. Sus expectativas de servicio, velocidad y personalización, que han cambiado drásticamente, son solo el principio.

El auge de la generación del milenio (millennials) trae consigo no solo un nuevo tipo de cliente, sino también una nueva clase de empleado, con unas perspectivas y aspiraciones muy diferentes. Esta generación, digital prácticamente desde su nacimiento, demanda un mundo ajustado a sus necesidades y a sus nuevas expectativas sobre cómo debería organizarse el trabajo. Las omnipresentes tecnologías de colaboración están reconfigurando las reglas tradicionales del trabajo. La apuesta por el trabajo freelance y por las carreras profesionales diversificadas está reconfigurando la fuerza de trabajo, así como las actitudes sobre cómo, cuándo y dónde se realiza el trabajo.

Estos cambios no son graduales. De hecho, el cambio se ha convertido en la nueva realidad. Según la encuesta global de tecnología de Accenture a más de 3100 directivos de IT y de negocio, el 86 % de los encuestados prevén que el ritmo del cambio tecnológico aumentará rápidamente o a una escala sin precedentes en el sector en los próximos tres años. Y muchas empresas, ya de por sí afectadas por el impacto de la tecnología y los cambios que deben efectuar como respuesta, se encuentran temporalmente desbordadas -algunas de ellas incluso paralizadas, ante la magnitud de las tareas que tienen por delante-. Eso es comprensible.

No obstante, una vez que hayan hecho una pausa para recobrar el aliento, deberán empezar a cambiar sus productos, sus modelos de negocio y todos los procesos que les dan soporte. Tendrán que desarrollar nuevas habilidades y deberán aprender formas diferentes y más ágiles de trabajar en ecosistemas caracterizados por una colaboración más flexible.

En esta nota:

TOMADO DE : http://www.lanacion.com.ar/1889834-la-era-digital-irrumpe-en-las-empresas-y-las-obliga-a-adaptarse

20 TENDENCIAS EN REDES SOCIALES PARA 2016

Por Rodrigo Orellana, gerente regional de ecommerce y new media para Cardumen Latam y profesor universitario de postgrados de marketing digital.

Santiago, Chile. 14 septiembre, 2015. Algunas de las características más relevantes de las redes sociales es que son increíblemente flexibles, se adaptan rápidamente a la tecnología y que nacen desde las necesidades -y exigencias- de los usuarios.

Es por ello que han forjado una importancia y protagonismo troncal en las estrategias de marketing y negocio de los últimos 5 años, donde las empresas y agencias han reaccionado rearmándose en sus estructuras, especializándose y actualizándose de forma imperiosa y constante.

Descargar EstudioEstamos en medio de un mercado digital con 4 players muy establecidos (Facebook, Twitter, Whatsapp e Instagram), sin embargo día a día vemos como nuevas redes sociales nacen y se desarrollan con una estrategia clara: encantar en base a intereses poco explorados por los gigantes.

Estamos en un inmejorable momento para hacer una pausa, respirar e imaginar lo que su evolución nos podría deparar para el 2016.

A continuación presentamos las 20 tendencias del social media para este 2016.

1. SOCIAL PEER TO PEER
Gigantes de la tecnología en guerra por las billeteras digitales.

CARDUMEN LATAM - Social Media Trends 2016

A fines del 2014 ya se leían rumores sobre la apertura en Facebook de una característica de pago.

Los rumores se materializaron el 2015 con la oficialización de la funcionalidad Facebook Payment junto con el lanzamiento del servicio en Estados Unidos.

El 2016 se espera la masificación mundial y, con ello, entrar de lleno a la guerra del Peer to Peer contra consagrados, como Apple con su aplicación de Apple Pay, advenedizos como Square e incluso veteranos del pago en línea como PayPal.

La guerra ya está en curso, sin embargo Facebook se asoma con la ventaja del conocimiento del mercado social y con más de 1.000 millones de usuarios logueados al día.

2. PODCASTING
Resucitará el clásico método de difusión de información.

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Los Podcasts de audio representaron uno de los principales recursos de difusión de información desde el año 2000, gracias a tamaños de archivos livianos que implicaban transferencias rápidas de gran cantidad de información.

Se ofrece al usuario la posibilidad de escoger y elegir qué tema les gustaría escuchar, de forma gratuita, a su conveniencia y desde casi cualquier dispositivo, por lo que no es sorpresa que, según Journalism.org, el porcentaje de estadounidenses que han escuchado un podcast casi se ha duplicado desde 2008, del 9% al 17% en 2015.

El 2016 se espera una fuerte masificación principalmente por Podcasts en formatos de video.

3. BUY BUTTON RACE
La universalización del mobile commerce y las ventas rápidas en plataformas sociales.

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La carrera por el social mobile commerce tendrá dos nuevos players que vendrán a apretar a los gigantes Facebook y Twitter, estos son Instagram y Pinterest con su anuncio de la habilitación de la opción Comprar.

Cada una de ellas cuenta con un público receptivo que se encuentra chateando, navegando por las últimas tendencias, compartiendo fotos y videos, etc, por lo que hablamos de redes funcionales, temáticas y en tiempo real.

Con una oferta sensible al segundo, los consumidores pueden ser empujados a actuar con rapidez y renunciar a el vitrineo obsesivo que caracteriza a las transacciones por Internet, para generar ventas más rápidas en la comparación de productos y el proceso de pago, ya que una vez que los datos de pago se encuentran archivados, las compras se generan a uno o dos clicks -o dedos- de distancia.

4. DISPOSITIVOS INTELIGENTES MÁS SOCIALES
Aprovechar la conectividad y uso social para mejorar contexto de experiencias complejas.

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Sensores a bajo costo han dado lugar a una explosión de dispositivos inteligentes. Desde electrodomésticos como termostatos, refrigeradores hasta pulseras fitness y relojes inteligentes, que recogen datos y los lanzan a aplicaciones sociales.

El reto es mejorar su inteligencia social. Un ejemplo muy simple: un refrigerador inteligente que rastree mis eventos de Facebook, donde ve que estoy planeando una fiesta y registra cuántas personas han aceptado, debiera calcular y alertarme de ir a comprar cervezas.

Este camino es inevitable, por lo que uno de los desafíos del 2016 será mejorar la escucha, análisis y respuesta en torno a la necesidad social del usuario.

5. REDES SOCIALES PRIVADAS
¿Será este el año de la consolidación de las redes sociales “privadas”?

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Este 2015 hemos visto un alto número de redes sociales anónimas y de contenido desechable, como Snapchat, Secret, Whisper, Yik Yak, Telegram, por nombrar algunas. Con ello nos hemos dado cuenta que muchos usuarios prefieren que sus conversaciones, y su presencia, no deje registro.

Sin embargo, el gigante SNAPCHAT ha sido hackeado en repetidas ocasiones, y mucho contenido “sin registro”, se ha diseminado en Internet, y han aparecido otros escándalos como el de Whisper y el registro de sus BBDD.

Facebook se acerca a pasos agigantados habilitando enlaces para que los usuarios puedan revisar sus perfiles a través de TOR, la red anónima.

Esperamos que el 2016 sea el año donde las promesas de seguridad, que no son fáciles de realizar, se cumplan, y se integren más y mejores plataformas a esta forma de comunicarse.

6. YOUTUBE SEGUIRÁ PERDIENDO TERRENO
Facebook, VIne y Tumblr se asoman fuerte en la guerra por el video online

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El no contar con una red social potente que la sostenga le está pasando la cuenta a Youtube.

Facebook, Vine y Tumblr están reemplazando a Youtube como la plataforma preferida para subir y compartir videos, y mes a mes ganan terreno.

Aunque YouTube sigue siendo el canal más eficaz (alcance y costo), es claro que hay muchos acechándolo. Para las empresas será un gran desafío involucrarse tempranamente con estos canales sociales y aprovechar su acelerado crecimiento.

Instavid, Vine, Snapchat e Hyperlapse, también están ganando terreno principalmente como redes sociales de nicho y contextuales al momento y necesidad de uso del usuario.

El 2016 definitivamente se prevee como el gran año de la batalla por el video online.

7. EL ENGAGEMENT ORGÁNICO SIGUE A LA BAJA
La social key metric se torna cada vez más restrictiva.

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“Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido”, y una de las métricas que más nos gusta observar es el Engagement, que implica tal vez, la métrica más mística y a la que la rodea un sinfin de apreciaciones, definiciones y fórmulas que buscan explicarla.

Por ejemplo, Facebook ha disminuido el alcance orgánico medio de las publicaciones entre un 45% y un 75% al modificar su algoritmo, por lo que las empresas, para impactar a sus fanáticos y seguidores, deben enfrentarse a dos escenarios:

a) Realizar pautas de inversión en redes sociales.
b) Abrirse a nuevas redes sociales.

La tendencia parece indicar que la métrica orgánica seguirá disminuyendo este 2016, por lo que las marcas deberán, tarde o temprano, replantear sus estrategias sociales.

8. LA CONSOLIDACIÓN DEL CONTENT MARKETING
El content marketing es crucial para responder a usuarios ávidos de información.

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Los marketeros están entendiendo cómo obtener el máximo valor a los contenidos al interactuar con información útil y/o de entretenimiento. Con esto en mente, no es de extrañar que el objetivo superior para los que trabajamos en marketing en el 2016 sea la construcción de relaciones y la lealtad.

Para algunos líderes de la industria como HubSpot, KISSmetrics y Moz, la construcción de estas relaciones depende, por ejemplo, de mantener Blogs de primera categoría. El blog de HubSpot, por ejemplo, recibe el 37% del tráfico del sitio, mientras que sólo el 13% entra por la página de inicio de Hubspot.

Parece que el 2016 tendremos que repensar sobre las vías de contacto con los usuarios que están cada vez más demandantes y exigentes, y con ello generar contenido de valor y aprovechar el ecosistema digital para potenciar nuestros servicios en línea.

9. EL DEBER DE PATROCINAR CONTENIDO SOCIAL
De la mano con la baja del alcance orgánico, se hará más imprescindible invertir para difundir contenido.

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Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest, Vine y otros están lanzando nuevos formatos de pago que llegarán el 2016.

Este cambio está en marcha, ya que hemos visto el surgimiento de fotos patrocinadas y vídeos en Instagram, Promoted Pins en Pinterest y campañas publicitarias basadas en objetivos en Twitter.

El signo más revelador de este cambio es en Facebook, donde los descensos drásticos en alcance orgánico dejan en claro que, para llegar a los fans, las marcas tendrán que pagar.

Cada vez queda menos para que las empresas y agencias se desvivan por una estrategia social que tendrá que garantizar que el contenido llegue, y de verdad, a los fans.

Ahora, tal como fue en Search, el desafío es aprovechar la data y aprovechar las herramientas inteligentes de publicidad social para eficientar presupuestos que generalmente son restrictivos.

10. REAL TIME VS RIGHT TIME
En lugar de publicidad y contenido en tiempo real, el desafío será estar en el momento adecuado.

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En lugar de pensar en respuestas o estar en tiempo real, las empresas y agencias nos volcaremos a una nueva forma de interactuar con el usuario.

El 2016, veremos menos respuestas rápidas, y más intenciones de brindar un contenido perfecto para compartir con el público preciso en el momento adecuado.

Para algunas marcas, esto significa mirar más allá de los horarios y redes tradicionales. Nos mostramos un tanto “forzados” a hablar de ciertas tendencias o contingencias en nuestras redes? Si es así, es buen momento para replantearse.

Identifiquemos los momentos que realmente le importan a nuestra audiencia. Luego, desarrollemos contenido personalizado en torno a estos temas que resonarán empáticamente de forma natural con la audiencia.

Recuerda: Tiempo real no es lo mismo que Momento adecuado.

11. MENOS VENTA, MÁS ASESORÍA
Cada vez menos venta, o prospección, y se asoma fuerte un alto énfasis en atención al cliente.

El Social, un espacio en el que cada vez los consumidores están más activos y exigentes, ofrece plataformas para un contacto más directo y una asesoría de servicio al cliente uno a uno, facilitando una experiencia más humana y valiosa.

El 2016, las marcas comenzarán a comprender la necesidad de convertir las redes sociales en verdaderos oasis y laboratorios de experiencias para el usuario.

En un offline (incluso en tiendas y sucursales) cada vez más automatizado y criticado socialmente, con una relación marca-consumidor robótica y poco personal, las marcas confiarán en los medios sociales para enriquecer, diferenciar y mejorar la reputación de marca.

12. REDES SOCIALES DE NICHO
La explosión de redes focalizadas en los “intereses olvidados” de los usuarios.

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El año 2016 se ve como el año en que la industria irá en búsqueda de los usuarios en redes sociales con intereses no habituales, que les permitan encontrarse con otras personas que tengan los mismos intereses o hobbies.

Hay un montón de razones por las que los usuarios migran hacia o lejos de los canales sociales más “tradicionales”. Sin embargo, ya que el panorama sigue abriéndose y aparecerán más redes de nicho, las empresas deben reaccionar, identificarlos, estudiarlos y comprenderlos parece imperioso. Luego, hacer coincidir estos intereses y comportamientos con canales sociales realmente apropiadas.

Redes como Kerboodle (dirigido a quienes aman ir de compras), Foodie (comunidad que busca universalizar las recetas) o Ravelry (comunidad para tejedores y diseñadores) serán fuentes de inspiración para nuevas plataformas en base a estos “intereses olvidados”.

13. COSTOS DE PUBLICIDAD EN FACEBOOK: UN PROBLEMA
Los costos de la publicidad, y su demanda, aumentará significativamente.

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Como vimos en una tendencia anterior, no es ningún secreto que el alcance orgánico de Facebook está disminuyendo de manera significativa, y se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para las empresas y agencias que están utilizando las plataformas sociales para fines de marketing, branding o comerciales.

Esta disminución constante de alcance es lo que se ha llamado “Filter feed problem”.

Como Facebook continúa limitando el número de posts que los Fans pueden ver, la demanda de posts y anuncios promovidos seguirá aumentando necesariamente. Y con este aumento de la demanda, vendrá el aumento de los precios.

Según un artículo de Ad Week, los precios de 2014 aumentaron un 10% respecto al 2013. El 2015 se ve una tendencia aún mayor y se espera que se agudice el 2016 y que, claramente, el alcance orgánico siga cayendo.

14. EL AÑO DEL SOCIAL MOBILE
La revolución de los dispositivos móviles y el uso en Social.

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Más eficaz que cualquier otro canal, el Mobile permite acompañar al usuario en micromomentos en diferentes etapas del consumer journey, ya sea a través de SMS, notificaciones push, recomendaciones de productos en la aplicación, geolocalización, apps, etc.

Considerando una penetración móvil de cerca del 90% en todo el mundo, vemos que, para las principales redes sociales y los sitios web este 2015, mejorar constantemente su presencia móvil fue uno de sus principales objetivos.

Este 2016 esperamos ver webs cada vez más optimizadas a los nuevos dispositivos y redes sociales contextualizando el contenido en tiempo real y momento adecuado para los usuarios siempre conectados y aprovechando la alta tecnología mobile y el mayor uso de redes sociales desde dispositivos móviles que de desktop.

15. GOOGLE+ SEGUIRÁ DESAPARECIENDO
La red social de Google caerá en la oscuridad.

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Con el fracaso del experimento de Google Authorship, Google+ aún no ha logrado reencantar y sigue sin generar ningún valor único que hoy Twitter, LinkedIn, Instagram o Facebook no proporcionen.

Después de la publicitada salida del jefe evangelista de Google+, Vic Gundotra, y la falta de reacción en integrar al equipo alguna cabeza potente, muchos especuladores como TechCrunch declaran que Google+ es el “The Walking Dead” del mundo digital, y la verdad es que todo pareciera indicar que la plataforma está sufrindo un lamentable descenso hacia la más profunda oscuridad.

16. LOS VLOGGERS
La oportunidad -y necesidad- de construir relaciones con los Vloggers.

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Esto se veía venir. La popularidad de los denominados “Vloggers”, estas nuevas estrellas que generalmente son jóvenes independientes que filman aspectos de su día a día y que cuentan con miles -o millones- de fieles seguidores, ya está marcando un evidente camino que debe seguir el marketing y la publicidad digital.

Es cosa de contar. De los 100 primeros canales de YouTube con más suscritos, más de 20 proporcionan Vlogs como estilos de contenido audiovisual, lo que demuestra una excelente oportunidad para que las marcas se involucren con ellos.

Este año, esta es una de las tendencias que pegará fuerte, y es donde veremos a los Vloggers integrar dentro de sus creaciones contenido patrocinado de marcas que se acoplen a ellos.

17. INSTAGRAM SEGUIRÁ CRECIENDO
La red social se potencia y se vislumbra como una de las que más crecerá el 2016.

CARDUMEN LATAM-Social Media Trends 2016

El 2015, Instagram se consolidó como la red más popular para compartir imágenes y videos. Este situal lo reafirma Forrester, que afirmó que los posts de Instagram generan 58 veces más engagement en los mismos seguidores de Facebook y 120 veces mayor engagement que los de Twitter.

Este año, se espera que la publicidad en Instagram dinamice la plataforma y obligue a generar mayores esfuerzos por asegurar exposición, que se sostendrá a medida que el número de usuarios seguirá creciendo, tal como lo indican las proyecciones.

Si aún no utilizas Instagram dentro de tu estrategia de marketing, este es el momento para evaluarlo.

18. AVALANCHA DE MÉTRICAS SOCIALES
Sí, más métricas.

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Un componente esencial para evaluar esfuerzos en social media son las métricas “sociales”.

Pero ante la llegada de múltiples redes de nicho y la consolidación de redes sociales consideradas “secundarias” por las marcas, y que ahora deberán asumir como parte del marketing plan, abrirá aún más el universo de análisis, ya que como es evidente, no es suficiente solo medir fans.

El rol de las agencias y los tomadores de decisiones en las empresas será crucial en determinar qué, cuánto, cuándo y cómo medir esta avalancha de números, definiendo los objetivos de negocio y crear cuadros de mandos fáciles de manejar y entender.

La identificación y uso de las métricas correctas será crucial.

19. EL VIDEO SERÁ EL REY
El video representará el uso de la mayor parte del tráfico de internet en el mundo.

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El 2013 marcó un punto de inflexión para el vídeo como formato de difusión en redes sociales, gracias a un escenario propicio en cuanto el aumento en la conectividad, aplicaciones más robustas y la mayor capacidad tecnológica de los dispositivos móviles.

Las redes sociales como Facebook y Twitter han estado introduciendo más y más características para mejorar el consumo de vídeo, como la crucial característica de “reproducción automática de vídeo”, y Facebook, por otro lado, ya se consolida como el nuevo “Youtube”.

La aparición de Periscope y el crecimiento explosivo de Instagram no hace más que corroborar este pronóstico.

Es por ello que Cisco proyecta que el 2016, el vídeo representará cerca del 70% de todo el tráfico de Internet generado en el planeta.

20. EL SURGIMIENTO DE ELLO
Ello logró lo que Google+ no ha logrado en años, poner nervioso a Facebook.

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Si nos lo hubiesen preguntado el 2014, no hubiese estado dentro de nuestras respuestas.

Hoy estamos frente a una nueva plataforma social destinada a pelear codo a codo con el gigante de las redes sociales, Facebook.

La plataforma ha causado un gran revuelo; apodado por algunos como la “red social rupturista”, Ello ofrece una experiencia libre de publicidad y se compromete a no vender la información de sus usuarios a terceros, la misma proclamación que hizo popular en sus inicios a Whatsapp.

Aún no sabemos si el ruido generado es por la posición “anti-Facebook”, o si tiene la sustancia, diseño y funcionalidad para derribar a los gigantes, sin embargo Ello es, probablemente, una de las más importantes promesas del 2016.

Sobre Rodrigo Orellana

Alto ejecutivo de áreas comerciales y de marketing, con estudios de Publicidad (DUOC UC) e Ingeniería Comercial (UAI y UADE) y más de 6 años de intensa experiencia en el mercado digital.

CARDUMEN LATAM | Grupo Taisa

Somos una Agencia Digital con más de 130 especialistas en estrategia, tecnología, innovación y redes sociales. Contamos con una amplia cartera de clientes y nos esforzamos día a día por generar experiencias digitales que hagan felices a nuestros clientes y a sus consumidores. Sitio Web: www.grupotaisa.com/cardumen· Redes sociales: Facebook: /AgenciaCardumen · Twitter: @Cardumen · Contacto: contacto@cardumen.cl

CENSO AGROPECUARIO EN COLOMBIA 2015

Los resultados preliminares del tercer inventario nacional del sector agropecuario, confirmaron varias presunciones y generaron más de una sorpresa en el seno de la sociedad colombiana. Los datos, confirmaron la disparidad entre el crecimiento económico de los centros urbanos y las denominadas áreas rurales dispersas, así como la existencia de una total desconexión de los nacionales rurales con la vida organizada desde la institucionalidad en Bogotá. 

No hubo sonrojo y sí sinceridad en el rostro del mandatario Juan Manual Santos, en reconocer el flagrante atraso manifiesto en que viven  cerca de 12 millones de indígenas, afros, raizales, isleños, campesinos y habitantes de las áreas rurales, distribuidos a lo largo de la geografía nacional, en cerca de 3.9 millones de predios, distribuidos en 113 millones de hectáreas, correspondientes al 98.5% de los 1.141.748 km2 de la superficie del país. Después de 30 años de la revolución tecnológica del Internet y las Comunicaciones, en el campo “aún queda todo por hacer”, ya que “El país había abandonado el campo” y “allí se expresa y concentra la desigualdad”,[1] habría expresado el Presidente Colombiano. 

En lo que se conoce del informe entregado por el Dane, se destacan temas del uso y la cobertura del suelo, las características de las unidades de producción agropecuaria, los factores y sustentabilidad para la producción, las características de la población residente en el rural disperso, el estado de la titularidad, los créditos y calidada de los productores. Por ejemplo se identifica en el área censada  un 50,6 % como bosques naturales y de los 40,6 % de potencial uso agropecuario, tenemos un registro de áreas sembradas del 6.3%, lo cual equivale a 7 millones 115 hectáreas en producción, inferior al promedio de latinoamérica.

Si bien la forma de tenencia predominante es a través de la titularidad, representada con el 71,2 % del área agropecuaria censada, se comprobó la alta concentración de los grandes latifundios, en manos de una minoría. Terrenos de más de 500 hectáreas  que representan el 41.1 % de las 113 millones de hectáreas censadas están en manos del 0.4 de los propietarios y el 69.9 % de las titulares de unidades productivas no alcanza las 5 hectáreas. En Colombia el 1% de la población más pudiente concentra el 60% de las tierras productivas.

En cuanto a la demanda de crédito, en el 2013 sólo un 11 % de los productores solicitó un crédito agropecuario, con aprobaciones del 89,6 %, equivalente a 3.9 billones de pesos. Es de anotar que Finagro en sus reportes para el 2012, y 2014, consignó cifras de 6 y 8.1 billones respectivamente de colocación de créditos en el campesinado, como una de las grandes metas cumplidas con el agro nacional.[2]

Los costos sociales de esta disparidad no dan espera. El censo encontró que 20 % de la población entre los 5 y 16 años no asistió a ninguna institución como jardín de preescolar, escuela, colegio o universidad en 2014 y de la población menor de 5 años,  el 73 % de ellos permanece con sus padres en la casa o en el trabajo o al cuidado de otra persona. Solo un 16% asiste a un jardín.

Si bien el índice de pobreza multidimensional (IPM) ajustado disminuyó en el área rural dispersa que para el 2014 alcanzó un 44,7, este se explica en aspectos como el mayor alfabetismo, logro educativo, asistencia escolar, aseguramiento en salud, acceso a fuentes de suministro de agua, así como material de pisos y paredes exteriores entre otros. Es preocupante la composición de la pirámide poblacional, ya que en las áreas rurales se aumentó dramáticamente la población de adultos, concentrándose en mayores a 39 años, con un ascenso significativo de mujeres como cabeza de hogar.

Al ser la tenencia de la tierra, el acceso a ella y su distribución un tema transcendental en las negociaciones de paz, la respuesta de la institución no se ha hecho esperar y ya se habla de una reforma rural integral.  Para ello el Ministerio de Agricultura se apresta a crear dos viceministerios nuevos, cuatro agencias como  el Incoder e infinidad de proyectos como el fallido Agro Ingreso Seguro.[3]

Desde el Congreso  se aprestan por igual a discutir y aprobar, el respectivo proyecto de ley convocando a reuniones de concertación a campesinos, indígenas, comunidades étnicas, todos los sectores agropecuarios, pequeños y medianos, a fin de llegar a los consabidos acuerdos nacionales.

Los anteriores elementos de juicio son indicativos que en el país se planifica al revés, frente a lo cual cabe hacernos estos preguntas; Si el último censo agropecuario tuvo lugar en 1970 y desde esa época no se obtuvo información estadística actualizada sobre el campo, entonces, ¿cómo hicieron los últimos once gobiernos para adelantar proyectos e inversiones rurales?, ¿En qué se basó Planeación Nacional para hacer sus proyecciones sobre el Agro?, ¿De dónde sacó el Ministerio de Agricultura las cifras que nos ha suministrado durante años?, ¿Cómo se soportaron las negociaciones hechas para los tratados de libre comercio?, ¿con base en que prioridades se invirtieron los 550.000 millones del programa AIS?.

En los últimos cuatro años con una inversión cercana a un (1) billón de pesos el Ministerio de las TIC, buscó romper una larga historia de abandono a fin de llevar Internet de alta velocidad a lugares remotos de la Orinoquía, Amazonía y Chocó.  Muy seguramente fue así, tanto que a un mes de haber finalizado en Censo, ya tenemos aproximaciones globales sobre el mismo; pero será que este avance en nuevas tecnologías de comunicaciones, si ha logrado romper la brecha entre el campo y la Ciudad? Sinceramente no creo, y el presidente de Colombia tampoco.

Ing. Miguel Ospino Rodriguez

Consultor en Sistemas de Información.


[1] Portafolio,Co “Este censo demuestra que falta todo por hacer en el campo” http://www.portafolio.co/economia/censo-nacional-agropecuario-2015 

[2] Finagro. Sector agropecuario cerró filas por el campesino colombiano. https://www.finagro.com.co/noticias/sector-agropecuario-cerr%C3%B3-filas-por-el-campesino-colombiano

[3] El Espectador. Maria Alejandra Medina Cartagena. Revolcón a Ministerio de Agricultura http://www.elespectador.com/noticias/economia/revolcon-

Las nuevas tecnologías democratizan las formas de hacer política

Las nuevas tecnologías democratizan las formas de hacer política

El acceso al móvil se ha democratizado y ahora es el turno de que este le devuelva el favor a la democracia. La irrupción de las nuevas tecnologías parece por fin haber tomado fuerza en la política y está creando "un nuevo ecosistema social" donde el valor no se encuentra en el dinero o la fuerza sino en las conversaciones, los contenidos y las relaciones, según ha explicado este lunes en Barcelona el asesor de comunicación y consultor político Antoni Gutiérrez-Rubí en la presentación de su libro La transformación digital y móvil de la comunicación política.

En este ecosistema, el ciudadano deja de ser espectador de la propaganda política y se convierte en actor: la fuerza de los partidos deja de recaer en los militantes para pasar a los activistas comprometidos. Algo que hace "aflorar un montón de talento", ha afirmado Gutiérrez-Rubí en un debate con el catedrático de Ciencia Política de la Universidad Autónoma de Barcelona Joan Subirats moderado por el director adjunto de El Periódico, Albert Sáez.. Para el autor, la tecnología ha hecho que las consignas decaigan a favor de las ideas y que las causas políticas se conviertan en el elemento central de la comunicación, más importante incluso que el sentimiento de pertenecer a una casa política.

Subirats ha considerado que este cambio de época trae muchas oportunidades para la innovación: "No se ha de entender la tecnología como algo que podemos utilizar para cosas que ya hacíamos sino como un espacio nuevo en el que podemos repensar estos procesos". Las opciones a la hora de introducir la tecnología en los partidos ya no se limitan a contratar un community managerpara que dinamice la cuenta de Twitter, según el catedrático. Las agrupaciones más tradicionales se enfrentan ahora al dilema de si han de abrazar o no herramientas que podrían alterar los mecanismos de poder de la formación. Por ejemplo, software que facilite la toma de decisiones colectiva.

Las redes sociales y aplicaciones para móviles permiten "una incorporación de voces que nos hace más sólidos democráticamente", según Gutiérrez-Rubí. "Antes, la opinión pública se emitía o producía. Ahora, es compartida. Si quieres saber qué piensa un colectivo tienes que conectarte", ha explicado. Además, estas tecnologías extienden entre quienes las usan la sensación de protagonismo provocando que la gente "se levante" y forme parte de la transformación. Es el caso de muchos miembros de Podemos, que pese a no haber sido mencionado en el debate, sirve de caso de estudio junto a otras formaciones políticas extranjeras en el libro. 

Fuente: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2015/07/06/catalunya/1436213866_832827.html

MEJOR RICOS QUE POBRES!!!

MEJOR RICOS QUE POBRES!!!

Kid Pambelé

y el Plan Nacional de Desarrollo Colombia 2014 - 2018

En 1986, a fin de reducir la pobreza, las desigualdades y la inequidad, Colombia acogió la Carta de Ottawa, como uno de los documentos rectores de la política nacional. El lema de la carta “salud  para todos en el año 2000”,  se justificaba ante el creciente rezago en salubridad, deuda social y las nuevas demandas de bienestar.

En la década de los noventa, las reglas del mercado en nuestro país se movieron bajo los postulados del consenso de Washington, que tras una lista de políticas generales, originó un paquete de medidas económicas pensadas para Latinoamérica.  La disciplina fiscal, el reordenamiento del gasto público, las reformas impositivas, la liberalización de los tipos de interés y el tipo de cambio, con la liberalización del comercio internacional, las privatizaciones, la desregularización y el tema de derechos de propiedad intelectual, hicieron parte de nuestra agenda para generar riqueza, trasparencia y equidad.

En el inicio del siglo XXI, el país se acogió a la “Declaración del Milenio”, lineamiento de lucha contra la pobreza, el hambre y las enfermedades, que al masificar la enseñanza primaria universal, promover la igualdad de género y autonomía de la mujer, reducir la mortalidad infantil y salud de maternas y combatir enfermedades específicas, garantizaría el aumento del bienestar, la sostenibilidad ambiental y fomentaría la asociación mundial para el desarrollo.

En la era autoproclamada de la “Tercera Vía”, del primer gobierno del presidente Juan Manual Santos, bajo el principio de “mercado hasta donde sea posible y Estado hasta donde sea necesario”, se buscó impactar y generar cohesión social a través de la generación de empleo, educación e igualdad de oportunidades.  Las denominadas locomotoras de la economía y la firma de un acuerdo de paz como factor de trasformación económica y social, conducirían al país a un crecimiento sostenido y finalmente al camino hacia la prosperidad.

Transcurridos 29 años desde la firma de la Carta de Ottawa; 14 años de la Declaración del Milenio y aplicadas las Políticas del Consenso, del Estado comunitario y la Tercera Vía,  podemos concluir que el estado Colombiano, ha dado pasos en la implementación de iniciativas sociales de toda índole con mejoras relativas en la calidad de vida de los nacionales, acompañados de vertiginosos procesos de recambio tecnológico, privatización y desregulación estatal. Lo anterior no hubiera sido posible sin el aumento significativo de la deuda pública a límites insospechados.

Al respecto, un estudio de la Dirección General de Presupuesto Público Nacional, Subdirección de Análisis y Consolidación[1], indica que en 1990 la deuda interna y externa sumaba $ 790 miles de millones; en el año 2000, $ 16.54 billones y en 2010, $ 37.89 billones.  Para el año 2013, acorde a un informe de la Contraloría General de la República la deuda bruta del sector público colombiano ascendió a $ 315,04 billones[2] y al corte de diciembre de 2014, según el informe de deuda pública del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia, esta alcanza la suma de U$ 289.865.930,[3] que a un cambio de  $ 2.200 por dólar sobrepasa los $ 637.70 billones de pesos.

El Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018, ‘Juntos por un nuevo país’ que acaba de ser aprobado por el Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes) y que inicia debate ante el Congreso de la República, contempla una inversión cercana a los $ 700 billones de pesos durante los próximos cuatro años, incluida la caída fiscal en los precios del petróleo.  El documento de catorce capítulos con más de 200 artículos, en su mayoría está regido por las recomendaciones y postulados que entregó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) al presidente Juan Manuel Santos.

Precisamente, es en el ingreso al ‘club de los países ricos’ como prioridad de Gobierno, donde se enmarca el ideario que ordena “redoblar los esfuerzos” para estar acorde con las buenas prácticas de estas naciones, asumiendo quizás un estilo de vida que no nos corresponde, o al cual se podría llegar por otras vías.  La coyuntura económica impone una realidad innegable y la perentoria búsqueda de recursos necesarios para financiar el metro de Bogotá, el censo de población 2016, la cobertura universal en educación media y la jornada única de educación, o resguardarnos del desplome en las cotizaciones del crudo que genera un faltante cercano a los 15 billones de pesos en el próximo período fiscal. Lo lógico es presumir, ante la evidencia y tradición, que Colombia se  volcará hacia la banca multilateral, a fin de cubrir con crédito interno y externo el déficit que se avecina, endeudando a niveles peligrosos las futuras generaciones. Cada colombiano o colombiana que nace adquiere una deuda a través del estado de  $ 13.2 millones, más intereses.

Los postulados del “Manifiesto de la Ocde” relacionados con una reforma tributaria para subir el IVA al 19%,  imponer un gravamen a los dividendos o eliminar algunas exenciones en el impuesto a la renta personal, nos ponen al límite de lo que no podemos.  La modificación del sistema pensional, que incluye  el reducir la pensión mínima a menos de un salario mínimo,  subir los años de salario sobre los cuales se calcula el valor de la mesada pensional, equiparar la edad de jubilación de la mujer con la del hombre, en 62 años,  aumentar la edad general de retiro, igualar los dos planes actuales –público y privado–, porque “el público es demasiado generoso”, eliminar algunos regímenes especiales, y menos ‘gabelas’ o mantener el incremento del salario mínimo cercano a la inflación, y a mediano plazo diferenciar el salario mínimo por edades, no ponen al límite de lo impensable.

La alegre, azarosa, paupérrima y fastuosa vida de Antonio Cervantes, y su celebra frase, “mejor rico que pobres”, la cual nunca pronunció, nos deben llamar a la reflexión, para que ‘Juntos por un nuevo país’, donde se quiere entrar al ‘club de los países ricos’ garanticemos la supervivencia de todos y todas, ya que sería altamente injusto que nuestra generación no sea responsable y comprometida con las próximas por el inmediatismo que nos rodea. “Hay que encontrar el medio que preserve a las venideras generaciones de la codicia, la avaricia y voracidad de las que le precede”.

 

Ing. Miguel Ospino Rodríguez

Espacio de Comunicaciones Progresistas

Bogotá – Colombia.



[1] http://adecintel.blogia.com/2011/051201-de-la-carta-de-ottawa-la-declaracion-del-milenio-y-la-tercera-via..php

[2] http://www.contraloriagen.gov.co/documents/10136/186962495/Informe+de+la+Situaci%C3%B3n+de+la+Deuda+P%C3%BAblica+Colombiana+2013.pdf/34533c19-bc8f-46d1-b18a-da1f66b7790a

[3] http://www.irc.gov.co/irc/es/infodeudapublica/infoestadistica

Charlie Hebdo y los límites de la libertad de expresión

Charlie Hebdo y los límites de la libertad de expresión Por: Pablo Medina Uribe, Dom, 2015-01-11 21:13
La semana pasada 12 personas fueron asesinadas en la redacción de la revista satírica francesa Charlie Hebdo (y ocho más en otras partes de París). Puesto que las víctimas fueron seleccionadas predeterminadamente, que varias de ellas trabajaban en la revista, que la revista publicaba (entre muchas otras cosas) caricaturas burlándose de ciertas creencias musulmanas, y que los asesinos pertenecían a grupos islamistas radicales, los asesinatos se entendieron como una respuesta a esas burlas y como un atentado a la libertad de prensa y a la libertad de expresión.

No podemos estar seguros de si esta, en efecto, fue la motivación (y mucho menos ahora que la policía francesa “dio de baja” a los dos asesinos). Pero sí podemos estar seguros de que el mundo reaccionó, en masa, para repudiar estos asesinatos y defender “la santidad” de la libertad de prensa y la libertad de expresión.

Nada más ayer, en París y otras ciudades francesas, unas cuatro millones de personas salieron a marchar para repudiar el atentado y demostrar su apoyo a la libertad de expresión y a la libertad de prensa. Varios periódicos del mundo (incluso en el mundo árabe y el mundo musulmán, que no son lo mismo, por cierto) publicaron caricaturas y editoriales defendiendo estas libertades como valor supremo de nuestra vida en sociedad. En Colombia, por ejemplo, El Tiempo publicó una primera página en blanco y negro y varios medios –incluida La Silla Vacía, creo– se unieron a la campaña #JeSuisCharlie (“Yo Soy Charlie”).

El atentado es evidentemente una tragedia injustificable, pero también ha abierto una discusión importante sobre estas libertades que ha mediado el discurso sobre lo sucedido. Porque también es evidente que ni la libertad de prensa ni la libertad de expresión son santas. Es decir, son deseables y, como pilares de una sociedad justa, dignas de defender, pero también tienen límites, han de ser acotadas.

El primer límite es simple: cualquier derecho se acaba cuando comienzan los derechos de los demás. Propagar mentiras sobre alguien, a título personal, es, cuando menos, problemático, pero acusar a alguien falsamente (o sin pruebas) de alguna actividad ilícita en un foro público o un medio masivo es, sencillamente, criminal.

El segundo límite es más complicado. Aunque muchas veces los medios de comunicación no se den cuenta, la información que propagan (quieran o no), mutan y moldean cómo sus consumidores ven la realidad. Es por eso que ciertas representaciones contra ciertos grupos pueden llevar a marginarlos. Es necesaria cierta censura (no creo que una censura legal, pero sí por lo menos cierto rechazo social*) para evitar esto.

Ya hemos visto varios casos (en este blog he escrito sobre cómo lo hacen algunos políticos colombianos) en los que la libertad de expresión es una excusa usada para decir estupideces sin consecuencias. Pero la libertad de expresión y la libertad de prensa implican que cada uno es libre de decir estupideces, así como los demás son libres de criticarlas y tildarlas de estupideces, si en efecto así las consideran (como imagino que al menos uno de ustedes hará en la sección de comentarios de este artículo).

Es así que tanto la esclavitud y el racismo en Estados Unidos, como los fascismos europeos del siglo pasado, los “revolucionarios” racistas de Rwanda, los comunistas alrededor del mundo y, más recientemente, las guerras de Estados Unidos y sus aliados europeos contra ciertas partes del mundo musulmán, se han afianzado y proliferado gracias a la utilización de los medios masivos de comunicación. Pero también es así que muchos activistas, columnistas y periodistas han luchado contra esas representaciones discriminatorias y han buscado callar voces violentas.

Es por eso que varios comentaristas se han unido a una campaña diferente, la de “Yo no soy Charlie”, teniendo en cuenta que la revista, en ocasiones, ha publicado burlas al Islam como religión y como cultura que, en ciertas características, coinciden con cómo algunos medios han representado al Islam (a todos los 1.600’000.000 de practicantes musulmanes) como una secta barbárica y radical (que ha de ser combatida).

Esta burda simplificación hecha por los medios en general (no sólo Charlie Hebdo en particular) ha causado estragos, incluso en Colombia. Sólo hay que ir a El Espectador y leer la columna de Héctor Abad Faciolince de ayer, en la que equivocada, ignorante e irresponsablemente afirma que “buena parte del Islam está todavía en la fase medieval de sus creencias. Los tiempos coinciden: la predicación de Mahoma empezó en el año 622. Si le restamos este número a 2014, vemos que ellos están apenas en el año 1392 de su historia: viven todavía en tiempo de cruzadas, de fetuas y Yihad; el Renacimiento apenas va a asomar la nariz, no han descubierto a América, les falta un siglo para Lutero y tres para Voltaire y Diderot”. O ir a Semana y leer la falsa polarización que Antonio Caballero hace entre “civilización” (liberal, laica y occidental) y “barbarie” (fundamentalista, religiosa y no-occidental).

Sin embargo, también es evidente que estos límites, estas discusiones, no aplican para la masacre de Charlie Hebdo. Nunca el castigo para quien se salga de los límites discutidos más arriba debería ser el asesinato. Pero las discusiones sobre estos límites sí deberían aplicar al contenido de Charlie Hebdo y de todos los demás medios (bien sean masivos o pequeños como la revista francesa). Por supuesto, los límites de los que hablo son maleables, dinámicos y discutibles. Y son difíciles de definir claramente.

Charlie Hebdo, por ejemplo, además de publicar contenidos problemáticos y quizás discriminatorios, también publica burlas a todas las religiones y a todos los estamentos del poder. Decir que es una publicación discriminatoria sería apresurarse, pero decir que todo su contenido es aceptable (o que debería estar libre de crítica) también sería equivocado.

Por ahora, creo que sí deberíamos ser Charlie. El triunfo de la libertad de expresión está en defender el derecho, de quienes dicen cosas con las que no estamos de acuerdo, de no ser encarcelados ni asesinados. Pero eso implica estar también dispuestos a la crítica y a la discusión sobre los límites y los problemas de la libertad de expresión. Sin esto no podríamos ser Charlie, ni ningún otro medio.

*Cambié las palabras de esta frase tras esta discusión en twitter.

Por cierto, estos son los tres artículos más lúcidos que he leído sobre Charlie Hebdo: Teju Cole habla en The New Yorker sobre el contexto social de este atentado y cómo el “Occidente” interpreta diferentemente ciertas violencias, mientras que en The Guardian Joe Sacco dibuja sobre lo problemático de las imágenes ofensivas y Gary Younge complejiza brillantemente el debate sobre la religión y el radicalismo.

...

Hola, ¿qué tal? ¿Cómo están todos? Sé que no escribo en este blog hace mucho. Espero que me hayan extrañado tanto como yo a ustedes.

He estado ocupado con otros proyectos, entre ellos Latin America is a Country, una página que inicié junto a Camila Osorio (otra orgullosa alumna de La Silla Vacía) en la que discutimos cómo América Latina y temas latinoamericanos son tratados en los medios estadounidenses y europeos y en la que intentamos explicar la importancia de ciertos temas locales para audiencias globales. Léannos, sígannos en Twitter y en Facebook, y cuéntennos qué piensan.

Como siempre, los espero con malos análisis de fútbol y peores chistes en @derpoltergeist.

http://www.charliehebdo.fr/

China bloquea las redes sociales para acallar la 'primavera asiática'

China bloquea las redes sociales para acallar la 'primavera asiática'

Hasta que comenzaron las protestas en Hong Kong, la última novedad entre los jóvenes de esta metrópoli era "comprar compañía" en la Red por menos de 3 euros diarios.

Un servicio que ofrecía WeChat, especialmente popular entre la población china, y que te permite asegurar que un personaje real te llamará para darte los "buenos días", "decirte adiós antes de acostarte" o "escuchar respetuosamente tus quejas sobre tus problemas en el trabajo o en casa".

’Novias intocables’

Las llaman "novias intocables", aunque también pueden ser "novios" para ellas y la publicidad de Taobao -la plataforma virtual que comercializa este negocio- indica que tampoco "es un problema ser gay".

Las "novias intocables" forman parte de una cultura dominada por el uso de Internet, que en Hong Kong semeja ser una adicción casi irrefrenable, como confirmó un estudio de la firma Ketchum en 2011.

"Debemos ser el primer lugar del mundo en usuarios de plataformas como Facebook, a la par que EEUU", reconoce el profesor Fu King Wa, un experto en comunicación.

Pero la reconversión de Internet en instrumento de acción políticaconstituye toda una novedad entre los habitantes de esta metropolis. La misma encuesta de Ktechum probó que sólo "un 11% de los blogs locales se dedicaba a la política", explicó Simeon Mellallieu, director general de esa compañía.

Las movilizaciones democráticas han subvertido el conocido interés de los hongkoneses por las redes sociales, que han pasado de ser meros instrumentos de entretenimiento a una "poderosa herramienta de movilización" para los miles y miles que intentan paralizar la urbe.

Un móvil y un paraguas

"Yo consulto mi teléfono cada 5 ó 6 minutos para saber qué pasa", admite Stephanie Chung, una estudiante de 20 años presente en la sentada del distrito de Admiralty. A su lado, Ken Li, de su misma edad, dice que dedica entre 5 y 6 horas a Facebook.

Junto a los paraguas, el teléfono móvil se ha erigido en un elemento básico de las protestas contra Pekín, hasta el punto de que la navegación en los barrios ocupados por los opositores resulta casi imposible ante la congestión de usuarios.

Para el profesor Wa, Facebook, WhatsApp o WeChat se han "politizado" en cierto sentido y ahora son usados para movilizar a los seguidores de Occupy Central o para canalizar los recursos hacia las sentadas.

"Por ejemplo, el uso de las fotos de la acción policial (del fin de semana) tuvo un efecto tremendo entre la población. Provocó una respuesta emocional y sacó a mucha más gente a la calle. Lo mismo ocurrió con el nuevo apodo de la ’Revolución de los Paraguas.Surgió en WhatsApp y ahora todo el mundo lleva un paraguas", declaró a este diario.

Según las estadísticas oficiales, la penetración de Internet en esta ciudad era del 68,5% en 2011. Lo utilizan más de 4,8 millones de los siete que habitan en ella. La población dispone además de un vasto entramado de puntos de acceso a la Red, que en 2012 rondaban los 10.300.

Más de 9.000 fotos en Instagram

Consciente de la devoción de estas nuevas generaciones por Internet, Pekín prohibió en el resto del país el recurso Instagram este lunes después de que esa red distribuyera más de 9.000 fotos sobre los enfrentamientos con la policía. Plataformas como Twitter, Facebook, Youtube o Google llevan años bajo severas restricciones o un total bloqueo por parte de los censores chinos desde 2009, que ahora se ha extendido a Weibo o el buscador Baidu.

 

"Ahora mismo en China hay una censura masiva de todo lo que esté relacionado con las protestas de Hong Kong", precisa Fu King Wa. Pero los chavales de la revuelta de los paraguas se han anticipado a cualquier intento por restringir el uso de Internet.

La generación Firechat

El pasado domingo, el líder estudiantil Joshua Wong, un chaval de 17 años que podría convertirse en el émulo de lo que fue Wael Ghonim para la revuelta de Egipto, pidió a sus seguidores a través deFacebook y Twitter que descargaran Firechat, un servicio que permite comunicarse a través de Bluetooh sin internet.

"La policía bloqueará internet. Descargar Firechat y mientra que tengáis Bluetooth podéis mantener abierto un canal de comunicación", escribió Wong.

Tan sólo entre ese domingo y el lunes Firechat fue descargada 100.000 desde Hong Kong, como contabilizó Micha Benoliel, fundador de la empresa que desarrolló la aplicación.

Tácticas copiadas de Taiwan

En realidad, los chavales de Hong Kong tan sólo están copiando tácticas que ya usaron sus homólogos de Taiwan durante la llamada revuelta de los Girasoles en el 2013, donde Firechat fue una herramienta primordial para mantenerse en contacto.

"Mire, antes nadie sabía que era FireChat. Pero mire ahora". Jack Mui habla mientras señala a la pantalla de su Iphone que detecta la presencia de decenas de usuarios de esa aplicación en el área de Admiralty, repleta de opositores.

"Los estudiantes van por delante. Todos están interconectados de forma permanente. Es cierto hay rumores sobre un posible bloqueo de internet, pero nosotros (el movimiento) no tenemos un plan B. Los chicos sí", indica Ian Wong, un portavoz de Occupy Central.

El profesor King Wa duda que sea posible en Hong Kong un "apagón" de internet como el que protagonizó el régimen de Hosni Mubarakdurante la revolución de Tahrir o incluso que se pueda censurar su contenido.

"Aquí la mayoría de los servidores son privados. No es como en China, donde todos están controlados por el Estado", apunta.

JAVIER ESPINOSAEnviado especial Hong Kong

Actualizado: 01/10/2014 02:44 horas

http://www.elmundo.es/internacional/2014/10/01/542af3e9268e3e7e3b8b456f.html

 

El Papa pide a los jóvenes no perder el tiempo en internet y la TV

El Papa pide a los jóvenes no perder el tiempo en internet y la TV

Francisco habló ante 50,000 monaguillos y los instó a hacer actividades productivas en lugar de perder tiempo chateando o viendo telenovelas.

Martes, 05 de agosto de 2014 a las 16:51
El papa Francisco tiene a su disposición varias cuentas de Twitter en diversos idiomas para mandar sus mensajes (Reuters).
Lo más importante
  • El papa Francisco pidió a 50,000 monaguillos alemanes no perder el tiempo
  • "Tal vez muchos muchachos y jóvenes pierden demasiadas horas en cosas inútiles", dijo el pontífice

  • ROMA (Reuters) — El papa Francisco instó este martes a 50,000 monaguillos alemanes a no perder el tiempo en internet, teléfonos inteligentes y televisión, sino a usarlo en actividades más productivas.

"Tal vez muchos muchachos y jóvenes pierden demasiadas horas en cosas inútiles", dijo el papa en un corto discurso a monaguillos -jóvenes que ayudan al sacerdote durante el servicio religioso- que llegaron a Roma en una peregrinación.

"Nuestra vida está hecha de tiempo, y el tiempo es un don de Dios, por lo tanto es importante impregnarlo de acciones buenas y fructíferas", dijo el papa.

Las actividades que Francisco citó como inútiles son: "chatear en internet o con los teléfonos, con las telenovelas, con los productos del progreso tecnológico que deberían simplificar y mejorar la calidad de vida, y que en cambio distraen la atención de lo que es realmente importante".

El pontífice de 77 años tiene cuentas de Twitter en varios lenguajes.

Primero fueron usadas por su antecesor Benedicto en el 2011, y su cuenta en inglés tiene 4.3 millones de seguidores.

Describió a internet como un "don de Dios", pero también advirtió que el acelerado mundo digital de las redes sociales necesita calma, reflexión y ternura para ser "una red de personas, no de cables". 

fuente: http://mexico.cnn.com/mundo/2014/08/05/el-papa-pide-a-los-jovenes-no-perder-el-tiempo-en-internet-y-la-tv